Cosmas Blaauw: ‘Wij zijn nog maar net begonnen!’
‘Mijn stip op de horizon? Eigenlijk heb ik een hekel aan die term, maar ik denk dat SharePeople over een paar jaar gezien wordt als een betrouwbaar en goedkoop alternatief voor de arbeidsongeschiktheidsverzekering’, vertelt Cosmas Blaauw, de oprichter van SharePeople enthousiast. Hij voegt er lachend aan toe: ‘En we gaan naar 60.000 deelnemers groeien. 600.000 mag natuurlijk ook…’
Netwerk om elkaar te helpen
Cosmas vindt een verzekering een oneerlijk en pervers systeem: ‘Verzekeraars hebben hun producten zo ingewikkeld gemaakt dat er bijna altijd een tussenpersoon nodig. Bovendien is het raar dat je financiële en medische situatie bepaalt of je veel of weinig betaalt aan de verzekeraar. Dat is oneerlijk, want de dienst die een verzekeraar levert is voor iedereen gelijk.’
Verontwaardiging was voor Cosmas de belangrijkste drijfveer om SharePeople op te richten. Een netwerk om elkaar te helpen, ook in zware tijden. Een netwerk dat gegarandeerd steun biedt als je ziek wordt en van iedereen dezelfde bijdrage vraagt.
Samenwerking
De vraag was natuurlijk, hoe organiseer je dat? Cosmas Blaauw: ‘Ik ben een creatieve geest en chaoot. Als sociaal ondernemer stel ik graag iets aan de kaak. Zonder Rutger (Abbink), naast me die over alle beslissingen eerst nog een nachtje slaapt, waren we nooit zover gekomen. Samen met Ernst (Nolte) en Judith (Schellingerhout) heeft hij ervoor gezorgd dat SharePeople een schaalbare online oplossing is geworden om met een grote groep ondernemers een vangnet bij arbeidsongeschiktheid te vormen.’
‘In het begin was het voor ons best lastig om uit te leggen wat SharePeople is. Het was nieuw en we werden vaak vergeleken met het Broodfonds en andere schenkkringen. Maar afgelopen december hebben we SharePeople flink opgeschut en sindsdien vertellen we ‘ons verhaal’ beter. Ook is het nog gemakkelijker geworden om mee te doen. Het ledental is in een half jaar meer dan verdubbeld. We zijn eigenlijk nog maar net begonnen.’
Volgende fase
‘Ik ben al weer aan het nadenken over de volgende fase’, vervolgt Cosmas. ‘Ik ben nieuwsgierig naar de ideeën van onze deelnemers, hoe willen zij SharePeople vormgeven? Het coöperatie-model zie ik echt als de organisatievorm voor de toekomst. We hebben nu 170 mede-eigenaren, na de zomer volgt een nieuwe ronde. Ik verwacht dat we dan naar minimaal 1000 leden, oftewel eigenaren van SharePeople kunnen. Ook denk ik na over de verplichte verzekering voor zzp’ers die op de politieke agenda staat. Hoe kunnen we hier op onze manier een draai aan geven?’
De corona-crisis
‘Laat ik eerlijk zijn, in april had ik het wel even benauwd. Want wat als veel deelnemers hadden gezegd: “Als iedereen ziek wordt, dan wordt het me veel te duur” en ze hadden opgezegd? Gelukkig is dat niet gebeurd. We zijn blijven groeien en het ziekteverzuim is slechts een heel klein beetje gestegen.’
Het voordeel dat Cosmas nu ziet is dat locatie-onafhankelijk werken, waar hij een groot voorstander van is, opeens veel normaler is. ‘Ik hoef het niet meer uit te leggen. Tegelijkertijd wil ik graag op stap, met mensen praten, verbanden leggen en dat is nu toch lastiger.’
Als afsluiting, komt Cosmas nog even terug op zijn stelling dat SharePeople nog maar net begonnen is: ‘Ik wil daar graag nog aan toevoegen dat we bezig zijn om SharePeople van ons allemaal te maken.’
Past SharePeople ook bij jou? Je inschrijven is echt heel simpel!
